Da Diretoria de Gestão de Pessoas (por meio da Coordenação de Desenvolvimento e Qualidade de Vida) e das Coordenações de Gestão de Pessoas, no âmbito do Campus

a) alimentar o sistema informatizado de Avaliação de Desempenho com as informações sobre os servidores e chefias, fator de formação, nota do docente pelo discente e, se o servidor atende os requisitos para participar da avaliação;
b) protocolizar os pedidos de prorrogação de prazos e reabertura do sistema;
c) arquivar o Relatório Final na pasta funcional do servidor.

Do Psicólogo/Núcleo de Gestão Administrativa e Educacional (Nuged)
a) coordenar a elaboração e a aplicação do Programa de Avaliação de Desempenho;
b) sensibilizar servidores e chefias sobre a importância da avaliação, conduzindo a aplicação do instrumento;
c) identificar, avaliar e conduzir as ocorrências e dificuldades do processo avaliativo;
e) realizar devolutivas com as chefias sobre o resultado da avaliação da chefia.

Das Chefias
a) identificar, avaliar, apoiar e incentivar atitudes e posturas positivas, criando as condições necessárias para que ocorra o aprimoramento do desempenho do servidor e a utilização de seu pleno potencial, gerando clima organizacional saudável;
b) prestar apoio logístico e administrativo para a completa execução do Programa de Avaliação.
c) responsável por imprimir o Relatório Final de seus subordinados, após a reunião de feedback, e encaminhar, devidamente assinado, à Coordenação de Gestão de Pessoas (no Campus) ou à Coordenação de Desenvolvimento e Qualidade de Vida (Reitoria) para arquivamento;
d) analisar as solicitações de revisão de nota;
e) se pronunciar sobre os recursos interpostos.

Dos Avaliados e Avaliadores
a) participar de todas as etapas do Programa, comprometendo-se com o processo de avaliação;
b) cumprir os prazos; e
c) prestar informações fidedignas.

Das Comissões Locais de Acompanhamento da Avaliação de Desempenho
a) acompanhar a aplicação do Programa de Avaliação de Desempenho; e
b) analisar os recursos em última instância.

Do servidor
a) participar de reunião de feedback individual com a chefia, momento em que deverão preencher o relatório final do servidor;
b) participar de reunião de feedback coletivo com a chefia e a equipe de trabalho, momento em que deverão preencher o relatório final da chefia.

Do servidor chefia
a) realizar reunião individual com subordinado;
b) realizar reunião com seu superior imediato para feedback;
c) participar de reunião de feedback coletiva com os membros da sua equipe.